کد خبر: 3742
تاریخ انتشار: مرداد 3, 1404گروه : پتروشیمی / پتروشیمی مارون / صنعت
مارون از جنگ تا بورس: جهش ۳ برابری سرمایه با سود ۳۰ درصدی در چشمانداز
پتروشیمی مارون با عبور از چالشهای جنگ و تحریم، ظرفیت تولید خود را در بحبوحه درگیریها ۸۵ درصد حفظ کرد و حالا با تصویب افزایش سهبرابری سرمایه و هدفگذاری سود عملیاتی بالای ۳۰ درصد، نقشه راه تبدیل به غول منطقهای صنعت پتروشیمی را ترسیم میکند. به گزارش مجمع عمومی پتروشیمی مارون با حضور ۸۳ درصد سهامداران، فصل جدیدی از رشد را رقم زد. سهامداران با تصویب افزایش سرمایه از ۸۰۰ میلیارد تومان به ۲,۳۰۰ میلیارد تومان (معادل ۱.۵ همت)، بزرگترین جهش مالی تاریخ شرکت را تأیید کردند. این افزایش که کاملاً از محل سود انباشته تأمین میشود، همزمان با تقسیم ۶۸ هزار میلیارد تومان سود نقدی (۸۳۷۵ ریال به ازای هر سهم) همراه بود. نکته برجسته، رشد انفجاری ۱۵۴.۵ درصدی سود خالص در سال ۱۴۰۳ نسبت به سال قبل است. مدیرعامل شرکت در توضیح این موفقیت، به عوامل کلیدی اشاره کرد: “افزایش ۳۰۰ درصدی سود سهام پتروشیمی لاله از ۶,۴۰۰ به ۲۵,۶۰۰ میلیارد ریال، رشد درآمد کارمزد فروش اعتباری به میزان ۲,۰۶۷ میلیارد ریال، و مدیریت هزینهها در شرایط سخت تحریمی.” اگرچه مدیران اعتراف کردند فرصتهای طلایی توسعه در سالهای ۱۳۹۳ تا ۱۴۰۱ از دست رفته، اما از سال ۱۴۰۱ استراتژی جدیدی اجرایی شده است: تغییر مدل تولید از “تمرکز بر تناژ” به “تولید محصولات با ارزش افزوده بالا”. امین امرایی، مدیرعامل مارون، اهداف پنجساله را شفاف اعلام کرد: “درآمد ۲.۸ میلیارد دلاری، حفظ سود عملیاتی بالای ۳۰ درصد، تسخیر بازارهای چهار قاره و نگهداری ظرفیت تولید بیش از ۹۵ درصد.” در بخشی از گزارش مجمع آمده است: “مارون در جنگ ۱۲روزه با حفظ ۸۵ درصد ظرفیت تولید، ثابت کرد حتی در شرایط جنگی هم قادر به ایستادگی است.” این موفقیت درحالی محقق شد که شرکت همزمان با اجرای طرحهای بهینهسازی انرژی، ۸۰۰ میلیارد تومان کاهش هزینه را ثبت کرده است. برای نخستین بار در تاریخ مارون، گزارش حسابرسی بدون بند شرطی به سازمان بورس ارائه شد که نشاندهنده شفافیت مالی بیسابقه است. مارون همزمان با اصلاح اساسنامه مطابق استانداردهای بورس، چند طرح تحولآفرین را کلید زده است: با وجود دستاوردهای درخشان، مدیران هشدار دادند مارون با موانع جدی روبهروست: مارون با اجرای برنامههای کلان از جمله “توسعه مقاصد صادراتی”، “داخلیسازی زنجیره تأمین” و “کاهش شدید مصرف انرژی”، ورود به جمع ۱۰۰ شرکت برتر جهانی صنعت پتروشیمی را هدف گرفته است. کارشناسان حاضر در مجمع تأکید کردند موفقیت در این مسیر، مارون را از یک بازیگر داخلی به قدرت بیرقابت منطقه تبدیل خواهد کرد.
استراتژی جدید: از تناژ تا ارزش افزوده
مقاومت در خط مقدم بحران
پروژههای انقلابی در راه
چالشهای پیشرو
چشمانداز: صدرنشینی در جهان
دیدگاهتان را بنویسید